Teamentwicklung
Mit meinen praxisnahen Seminaren zur Verbesserung des Arbeitsklimas und der Produktivität tun Sie Ihren Mitarbeitenden und gleichzeitig auch Ihrem Unternehmen etwas Gutes.
Fehlende Ressourcen
Teamentwicklung ist ein wichtiger Eckpfeiler des Unternehmenserfolgs, darüber sind sich die meisten Führungskräfte einig. Doch oft fehlen intern die Ressourcen, sich mit der Zusammenarbeit im Team und der Beziehungen der Mitarbeitenden untereinander in der Tiefe auseinanderzusetzen. Wenn Mitarbeitende sich nicht wahr- oder ernstgenommen fühlen, ist der Leistungsabfall und eine Intensivierung der internen Konflikte vorprogrammiert. Damit ist mittel- und langfristig auch der Leistungsauftrag und somit der Unternehmenserfolg gefährdet. Das Thema zu vernachlässigen bringt also nur noch mehr Probleme mit sich.
Praxisnähe
Bei der Teamentwicklung lege ich grossen Wert auf Praxisnähe. Anstatt sensationellen Team-Events machen wir Workshops, in denen wir Teams zu alltagstauglichen Lösungen begleiten. Wo Menschen zusammenarbeiten, sind immer auch Emotionen im Spiel. Diese gilt es ernst zu nehmen und innerhalb des Teams sowie zum Arbeitsauftrag in ein vernünftiges Gleichgewicht zu bringen. Wir arbeiten an den Beziehungen der Mitarbeitenden untereinander, ermitteln die Ist Situation, den Soll Zustand und den Weg dorthin. Damit sparen Sie einerseits Kosten und gewinnen zudem an Glaubwürdigkeit auf der Ebene der Mitarbeitenden.