Nachfolgeplanung
Der Aufrechterhaltung des Betriebs bei unvorhergesehenen Ereignissen und Notfällen kommt eine immer höhere Bedeutung zu. Mit einer sorgfältigen Nachfolgeplanung wird diesem Umstand Rechnung getragen, was in einer Krisensituation das Überleben des Unternehmens sichern kann.
Corporate Governance
Nachfolgeplanung ist kein unternehmerischer Luxus sondern essenziell für das Fortbestehen eines Betriebs. In der Schweiz gibt der Swiss Code of Best Practice for Corporate Governance der economiesuisse die Nachfolgeplanung in die Verantwortung des Verwaltungsrates. In Deutschland sind die Unternehmen sogar gesetzlich dazu verpflichtet, eine Nachfolgeplanung zu machen. In offenkundig unsicheren Zeiten wie heute setzt man sein Unternehmen einem zusätzlichen, unnötigen Risiko aus, wenn man keine regelmässige Nachfolgeplanung macht. Darüber hinaus liefert eine Nachfolgeplanung Ihren Führungskräften auch für den regulären Betrieb wertvolle Einsichten und Opportunitäten.
Gründlich und regelmässig
Nach einem einmaligen Initialaufwand hat man den Grundstein für einen effizienten, regelmässigen Prozess der Nachfolgeplanung gelegt. Schlüsselfunktionen und -personen bilden die Grundlage für die Unternehmensentwicklung und die Umsetzung der Strategie. Der Beurteilung und Förderung der Schlüsselfunktionen und -personen kommt somit eine wichtige Bedeutung zu. Um optimal auf Veränderungen vorbereitet zu sein, empfiehlt sich eine klare Abschätzung der Personalrisiken. Sie haben dabei die volle Flexibilität, das Tool zur Nachfolgeplanung eigenständig zu nutzen oder dabei meine Prozessbegleitung in Anspruch zu nehmen.